作为一个既熟悉，又陌生的概念——危机公关，对于大部分企业决策者来说可能还是比较朦胧的。就危机事件的发生，大多可能会想象会始发于各类产品质量事件、不利的媒体报道及内部风波等，很少有人会把危机管理与广告联系起来。但在现实中，企业的广告也会导致意想不到的危机风波。近日发生的英特尔“奴役黑人广告”风波就是一个明证。

     世界芯片巨头英特尔公司日前发表声明，为其一款产品广告涉嫌种族歧视而向公众道歉，并下令收回所有存在争议的广告。据悉，引发争议的是该公司最新一代芯片平面广告，广告中一名老板模样的白人站在办公室里，在他前面地板上有一条起跑线，6名田径选手打扮的黑人蹲地正准备起跑。画面配发的广告词是：提升电脑性能如同增强雇员能量。

    广告公开后，有网友在其博客刊发评论，认为这条广告有白人“奴役”黑人之嫌，画面中在白人前跪地的黑人运动员无疑给了观众心理暗示，之后有许多网民也发表评论对这条广告表示不满。鉴于强烈的社会舆论，英特尔公司近日不得不在官网上发表声明，“我们犯了一个严重错误，虽然知道犯错的原因，但那无法补救我们的过错。”声明说，这则广告的初衷是想用具体形象来突出芯片的处理性能卓越。“不幸的是，我们使用了黑人运动员，不但没有传达广告的意图，反而引发了一场种族歧视风波。”

    白人老板与黑人雇员广告让人联想到“白人奴役黑人”，这在广告投放之前，你能够预见到吗？通过英特尔的这起广告，又应该留给我们什么沉重的思考呢？

     第一、危机事件无处不在。各类危机事件的发生，完全不会随从于我们的主观思考，它可能存在于企业日常经营的每一个角落中。就英特尔的这起意外广告风波来看，事件的主要矛盾在于广告让公众具有了“白人奴役黑人”的联想，这一风波完全是其广告创意人员与高层管理者想象不到的，风波是始于公众对广告的理解与想象。来源:国际公关网