农资类，设施农业类企业

　　一、发挥特色产品优势

　　注意当地企业涉农的特殊性，发挥企业潜力，和创造力，例如：奈曼旗联达农资有限责任公司，并不是一个靠收购玉米等粮食再出售的企业，而要发挥企业还可以收购其他的蔬菜、畜禽的优势，把这些产品，转变为企业的产品，从而在网络上公布出来。

　　二、推广在前

　　如果企业正在准备某些产品，或者深加工产品的生产上线活动，那产品推广和品牌推广就必须走在生产前面，会得到例如招商引资，技术加盟，渠道提前打开的好处。现在推广的平台很多，例如：报纸杂志、电视广播、互联网等，跟我们的合作可以轻而易举的跟这些媒体产生连接，从而降低企业的推广成本。其次，我们的接口就是企业的唯一接口，简单来说，只要企业实体产生了什么新的产品、新资讯、新动态、新技术、新荣誉等通过我们一个通道就可以做到广而告之跟推入整个市场的作用。

　　三、招商引资技术服务

　　本地农资类企业靠一个循环农资来盈利，例如通过种子、农药、肥料等生产资料销售给农民，待农民生产出来的果实再进行收购的形式，此环节我认为最大的问题出现在第一次的产品链条上，那就是农民即便是买到了优秀的农业资料也存在一个使用方法与方式的误区，就是因为这方面的技术培训没有深入下去，从而导致不可挽回的损失，那么企业也不可能收上来有质量和产量保证的优质产品。

　　以上所体现出两点值得关注的问题：

　　1、代理产品只注重利益忽略效果

　　2、只靠自身来解决技术难点病虫害等。

　　建议解决方案：

　　1、引进优质农资企业的产品

　　2、要求提供优质产品的企业提供优质的技术指导

　　3、定期组织国家权威专家、商家技术指导来当地指导工作。

　　这样本地农资类、设施农业类的企业彻底改变现状，从而走出一条良性循环的路。

　　四、产品型企业(农产品深加工)

　　1、地域特色加企业推广打造特色知名品牌

　　例如蒙和吉、草原村风干牛肉干厂，企业重点所需要的是产品的推广跟品牌商标的推广，理想是要做到，想到某一个产品例如想到了牛肉干就想到了奈曼风干牛肉干就想到了草原村风！

　　2、取材要实际

　　食品类企业的宣传，现阶段的宣传重点是制作流程的合理化、营养流失率、制作工艺的环保卫生问题，所以企业品牌宣传要重点突出这一点。

　　3、推广产品优势

　　企业要明白，推广的是一个产品，不是一个产品的包装，所以产品内容的介绍尤为重要，例如：金荞谷物有限公司的枕头系列、老哈河粮油等，重点就应该是围绕企业产品的优势来重点推广，比如要告诉潜在客户和潜在使用者，为什么我的这个产品好？好在哪？为什么要买我这个产品？我们产品跟别的同类产品的优势在那里。

　　4、网络推广栏目建立明确

　　作为网络上的用户，当然希望越简单的找到我们公司越好，当然也希望咱们公司的各个栏目分类越清晰越明了越好，所以我建议一定要把产品信息跟供求信息分开，招商跟引进技术合作分开等。

　　5、根据产品找到公司

　　现在当地企业一个最大的误区是根据企业的名称或者企业名称加产品名称来找到自己企业在互联网上的信息，我认为这点恰恰相反，试问如果我们作为用户(及潜在客户)在互联网上寻找自己想要得到的信息必定不知道咱们公司，那必定是通过产品来找企业！（来源：中国农业网；文/曲宁）