(爱牛网络营销公司)随着3G的正式商用,一个移动的网络社会开始变得更真实了:速率更快的无线宽带,更智能的移动终端设备,不同功能、花样繁多的各类网站平台,使得我们的生活越来越精彩,越来越多原本无聊的时间碎片将被移动互联网所填充,手机甚至将变成陪伴我们时间最长、最贴身的物品,成为继电视机、个人电脑之后最重要的一块屏幕。

　　顾名思义,移动互联网时代最重要的关键词就是:位置。也正是基于这个原因,移动互联网会比传统互联网更即时、更精准、更快速、更便利,而且没有任何地域局限。所以,在中国互联网络信息中心(CNNIC)2009年年初发布的《第23次中国互联网络发展状况统计报告》中显示,截至2008年年底,我国使用手机上网的网民已经达到1.176亿人,同比增长接近1.5倍,换句话说,中国几乎每5、6部手机就有一部在上网。难怪有行业权威人士惊呼:手机网民数量将在三年内超越电脑网民数量!

　　这并不是危言耸听——如果你错过了一个机遇,可能会落后一个时代。

　　逐渐融合的产业链条

　　2009年无疑是中国的3G元年,在当前整个移动互联网产业系统尚未成熟的情况下,产业链里面的每个角色其实都有很大的机会。从下图我们可以看到,移动互联网产业是以移动运营商为中心,各个链节互相交融附着而成的,也就是说,产业链当中的每个角色都有自己的核心业务,但也都有能力往链条的上游或者下游去做业务延伸和渗透,所以各个角色的定位也越来越模糊,运营商能创造自己的门户和IM等业务(如中国移动的飞信),终端厂商正在变成互联网企业,门户等网站也是重要的内容或软件提供商,搜索引擎也能有自己的终端设备品牌(如谷歌的G1、G2手机)等等。

　　事实上,李嘉诚先生“商者无域、相融共生”的经商原则非常适合形容移动互联网的产业链,在这个链条中,缺少哪一个角色都不完美,但在利益分配上,最大的话语权仍然掌握在运营商的手中,因为几乎没有人可以向运营商延伸业务,其次是把握核心技术的终端设备厂商(手机、上网本等)和内容等服务提供商,而作为产业链相对下游但却非常重要的各类搜索、门户、娱乐和电子商务网站,以及各种IM(即时通讯)、SNS(社会交互性网络服务)、博客等显然将面临更大的挑战。

　　2008年,电子商务的领头羊淘宝凭借999.6亿的年交易额,成为全国最大的综合卖场,它联合阿里巴巴另一子公司支付宝,正式推出手机版淘宝和手机支付业务,宣告进军无线电子商务领域。同年10月,“诺基亚成长基金”宣布将中国首笔风险资金投给一家新兴的手机广告公司——亿动广告传媒,2009年2月,又斥资680万美元投资无线服务领导者空中网,这显示出终端巨头诺基亚对无线globrand.com营销、位置服务、音乐下载、新闻资讯、提供游戏解决方案等无线增值服务的巨大信心,面对利润不断走低、竞争不断加剧的终端设备市场,诺基亚大军挺进互联网市场。

　　显然,淘宝和诺基亚进军移动互联网的战略都是正确的,未来很光明,但道路很曲折。因为移动互联网和传统互联网在终端界面和商业模式上都存在很大的差异,而且,牢牢把握生态链话语权的运营商也正在产业链的各个环节布下棋子,产业链格局或将因为移动互联网的迅速普及而重新洗牌。